Proposta comercial 18/08/2026
Dr. Jorge Yamamoto (pessoal)
111 mil
seguidores, Uberaba-MG
Instituto Jorge Yamamoto
4.696
seguidores, conta já ativa
Dra. Danielle Mendes · DM Instituto
80,7 mil
seguidores, referência de mercado
Concorrentes mapeados
4
canais confirmados um a um

Comparativo entre marcas

Seis contas no total: a conta pessoal do Dr. Jorge Yamamoto, a conta do instituto e os quatro concorrentes diretos, todos atuando no mesmo nicho (emagrecimento, hipertrofia, reposição hormonal e longevidade) e na mesma praça (Uberaba-MG).

ContaSeguidoresPraçaSite próprio
Dr. Jorge Yamamoto (pessoal)111 milUberaba-MGNão, só link na bio
Instituto Jorge Yamamoto4.696Uberaba-MGNão, só WhatsApp
Dra. Danielle Mendes · DM Instituto80,7 milUberaba-MGNão, só Instagram e YouTube
Dr. Eduardo Oliveira · Núcleo DREO40 milSão Paulo e UberabaSim
Dra. Alessandra Miranda15,8 milUberaba-MG e Goiânia-GOSim
Dr. Diovani Guardiero6,5 milUberaba-MGNão, só WhatsApp

Placar de reels, janela de 30 dias

Reels agrupados pela conta de origem, não pelo autor de cada vídeo, porque parte do volume de cada marca vem de coautoria com outros perfis.

ContaReelsVisualizações totaisVisualizações típicasDuração medianaMelhor reel
Dra. Danielle Mendes12.0162.016214,6s2.016
Dr. Eduardo Oliveira1496.6083.87850,8s46.692
Dr. Jorge Yamamoto (pessoal)50+354.8984.392117,6s43.956
Instituto Jorge Yamamoto50+252.1111.465100,3s76.346
Dra. Alessandra Miranda414.1563.17019,6s6.128
Dr. Diovani Guardiero58.8351.1209,4s4.848

A conta pessoal e a do instituto atingiram o teto de itens desta coleta; o volume real de publicação de ambas no período pode ser maior. Correção de coleta: as linhas da Dra. Danielle Mendes, do Dr. Eduardo Oliveira e da Dra. Alessandra Miranda excluem agora reels fixados no perfil (publicados entre 2022 e março de 2026) que a raspagem original tinha incluído por engano, fora da janela real de 30 dias; a Dra. Danielle Mendes teve só 1 reel de fato nesse período, e nem é conteúdo clínico. Os três reels fixados dela que geravam os números altos têm curtidas ocultas e poucos comentários para o volume de visualizações, um padrão que pede leitura cautelosa antes de tratar aquele número como comparação direta e limpa.

Raio-x rápido de cada concorrente

01Segunda maior audiência, atividade recente baixa

Dra. Danielle Mendes · DM Instituto

Já opera sob marca coletiva, não sob nome pessoal. Segunda maior audiência do grupo (atrás só da conta pessoal do Dr. Jorge Yamamoto), quase o dobro do Dr. Eduardo Oliveira, o concorrente mais próximo em estrutura. Mas nos últimos 30 dias publicou só 1 reel, de conteúdo pessoal, não clínico, e é o de menor alcance da tabela ao lado. O alcance alto que o perfil já teve (300 mil visualizações em reels fixados, fora da janela atual, ver vitrine adiante) mostra potencial de audiência, não ritmo de publicação atual. É referência de posicionamento de marca, não de cadência de conteúdo.

02Estrutura mais próxima

Dr. Eduardo Oliveira · Núcleo DREO

Marca de "núcleo" com site próprio e duas praças (São Paulo e Uberaba). Único concorrente com um segundo produto de autoridade: mentoria para outros médicos.

03Nicho específico

Dra. Alessandra Miranda

Site próprio com menu de serviços clínicos publicado (a única com esse nível de detalhe). Atende em duas praças e tem recorte de nicho mais específico, com foco também em lipedema.

04Menor estrutura

Dr. Diovani Guardiero

Menor audiência do grupo, sem site, agendamento só por WhatsApp direto. Opera de forma mais artesanal que os demais.

O instituto já começou

A conta @institutojorgeyamamoto já existe, já tem bio própria e já publica conteúdo de outros três profissionais da equipe. A pergunta deixa de ser "como eu crio um instituto" e passa a ser "como eu acelero e formalizo uma transição que já está em andamento".

Autor originalReels no canal do institutoQuem é
Dra. Nicoly Oliveira24Residente em ginecologia, foco em menopausa e equilíbrio hormonal, 5,7 mil seguidores próprios
Dr. Jorge Yamamoto18Republicando conteúdo da própria conta pessoal
Dra. Carla Macriani6Nutrologia e Hematologia, colaboradora externa que também atende em Uberaba
Enf. Regina Rodovalho2Enfermagem, imunização e terapias injetáveis, equipe interna do consultório

O melhor reel do canal não é do Dr. Jorge Yamamoto, é curto

Par direto dentro do mesmo canal, mesma audiência: formato curto contra formato longo.

Melhor reel do canal

Dra. Nicoly Oliveira, 8,7 segundos

76.346 visualizações. Vai direto ao ponto sobre mudanças hormonais por fase da vida, sem preâmbulo.

Melhor repost do Dr. Jorge Yamamoto no mesmo canal

Dr. Jorge Yamamoto, 169 segundos

43.957 visualizações. Conteúdo técnico sobre estética íntima, reaproveitado da conta pessoal.

Vitrine dos reels de melhor desempenho

O reel de maior alcance de cada uma das seis contas em todo o perfil coletado. Nos casos marcados "fixado", o melhor reel é mais antigo e está fora da janela de 30 dias comparada na tabela acima; os demais estão dentro da janela.

Melhor reel do Instituto Jorge Yamamoto 76,3K visualizações
Instituto Jorge YamamotoDra. Nicoly Oliveira · 8,7s
Melhor reel da Dra. Danielle Mendes 310,5K visualizações · fixado
DM InstitutoDra. Danielle Mendes · 60s · dez/2025, fora da janela
Melhor reel do Dr. Eduardo Oliveira 124,6K visualizações · fixado
Núcleo DREODr. Eduardo Oliveira · 58s · ago/2024, fora da janela
Melhor reel do Dr. Jorge Yamamoto 44,0K visualizações
Dr. Jorge YamamotoConta pessoal · 169s
Melhor reel da Dra. Alessandra Miranda 61,4K visualizações · fixado
Dra. Alessandra Miranda67s · fev/2024, fora da janela
Melhor reel do Dr. Diovani Guardiero 4,8K visualizações
Dr. Diovani Guardiero6,4s

O que está funcionando em cada conta

Leitura das legendas, duração e formato dos reels de melhor desempenho de cada conta.

Instituto Jorge Yamamoto

Reel de 8,7 segundos, hook direto sobre mudanças hormonais por fase da vida, sem preâmbulo.

Leitura

Formato curto e nativo supera o repost longo dentro do mesmo canal.

Dr. Jorge Yamamoto (pessoal)

Reels de humor e lifestyle geram mais comentários; reels técnicos ainda lideram em visualizações. Duração típica bem acima do restante do nicho.

Leitura

Formato fora da curva do nicho: mediana de duração é o triplo da maioria dos concorrentes.

Dra. Danielle Mendes

Os hooks de resposta direta a pergunta do público e de autoridade por experiência de consultório vêm dos três reels fixados, fora da janela de 30 dias. O único reel dela dentro da janela é uma reflexão de conteúdo religioso, sem relação com a prática clínica.

Leitura

Maior alcance histórico do grupo, mas praticamente sem atividade clínica nos últimos 30 dias. Tratar o alcance como referência de marca, não como ritmo de publicação a copiar.

Dr. Eduardo Oliveira

O melhor reel próprio (relato pessoal de obesidade na faculdade, hook de vulnerabilidade) é fixado, de ago/2024, fora da janela. Dentro da janela, o melhor reel próprio é técnico, sobre associar bupropiona à tirzepatida quando álcool, tabagismo ou fome emocional atrapalham o emagrecimento.

Leitura

Histórico pessoal ainda é o maior alcance já registrado da conta, mas nos últimos 30 dias o conteúdo técnico com CTA de agendamento é o que está performando.

Dra. Alessandra Miranda

O melhor reel próprio, com hook emocional sobre desistência e persistência, é fixado, de ago/2022, fora da janela. Dentro da janela, o melhor reel próprio é técnico, sobre lipedema, com comparação visual de tecido adiposo.

Leitura

Os dois reels são de períodos e tamanhos de audiência diferentes demais para comparar hook por hook; o que está ativo nos últimos 30 dias é conteúdo técnico de nicho, não emocional.

Dr. Diovani Guardiero

Melhor reel usa hook de identificação cotidiana com humor leve, sobre falta de disposição para malhar.

Leitura

Identificação simples supera conteúdo técnico mesmo em conta pequena.

Diagnóstico: o que falta antes do plano de ação

Duas lacunas estruturais aparecem antes de qualquer frente de conteúdo ou tráfego: falta uma estratégia de aquisição por trás da produção de conteúdo, e falta uma marca definida para o instituto.

Produção sem estratégia de aquisição

Conteúdo bom, sem caminho até o paciente novo

As seis contas produzem bastante conteúdo, e algumas têm reels de bom desempenho, mas não existe uma estratégia clara de aquisição de cliente por trás dessa produção. Reels sozinhos não viram canal de aquisição sem o site, o SEO local e o tráfego pago que transformam alcance em agendamento.

Uma logo não é uma marca

Instituto ainda sem território, propósito nem identidade visual

O Instituto Jorge Yamamoto tem conta, bio e logo, mas não tem um território de marca definido, nem uma missão ou um posicionamento claro sobre o que combate. No feed, os formatos, a linguagem e o design variam de post para post, sem tom de voz nem identidade visual consistentes entre os quatro profissionais que já publicam ali.

Plano de ação

Quatro frentes, na ordem em que precisam ser construídas: marca primeiro, depois os dois canais de aquisição, com diagnóstico acompanhando as três o tempo todo.

Frente 1 · Reposicionamento de marca
  • Definir o território, a missão e o "inimigo" da marca do instituto antes de qualquer campanha ou pauta de conteúdo: hoje há conta e logo, mas não um posicionamento claro.
  • Formalizar um manual de marca (narrativa, tese central, identidade visual) e registrar a marca, para dar consistência ao que os quatro profissionais já publicam no canal.
Frente 2 · Canal de aquisição, orgânico
  • Testar reels curtos e nativos no canal do instituto, no formato que já funcionou para a colega de equipe, em vez de repostar os vídeos longos da conta pessoal.
  • Orientar os quatro profissionais com pauta própria (headlines, temas por especialidade), começando pela frente de saúde da mulher, hoje a que mais puxa volume organicamente.
  • Ativar o podcast como fonte de conteúdo recortado; nenhuma das seis contas analisadas usa esse formato hoje.
  • Construir um site próprio para o Instituto Jorge Yamamoto com estrutura de SEO e Google Meu Negócio, hoje ausente tanto na conta pessoal quanto na do instituto.
Frente 3 · Tráfego pago
  • Potencializar o que a marca e o orgânico já trazem, não substituir posicionamento: tráfego pago entra depois que há uma dor central e um público alvo claros para se apoiar.
  • Usar a estrutura do concorrente mais próximo como referência de maturidade: marca coletiva, site próprio e um segundo produto de autoridade, como mentoria para outros médicos.
Frente 4 · Diagnóstico integrado
  • Painel único reunindo marca, conteúdo, tráfego e site num só lugar, atualizado semanalmente.
  • Alinhamento semanal entre as três frentes, para que cada uma se ajuste em função das outras em vez de decisões isoladas por canal.